歡迎來到番茄成人二维码-番茄成人二维码下载最新版-番茄成人二维码破解版安装-番茄成人二维码安卓-番茄成人二维码苹果標準網!

發表於: 瀏覽次數:

近來中建、中鐵、中鐵建、中交、中航、北京城建、萬科、萬達、綠地集團等大型建築工程公司和房地產開發商為什麽都在要求應用BIM技術呢?國務院、建設部以及全國各個省市政府等相關單位,為什麽頻繁頒發關於工程建設項目要求強製應用BIM技術的文件呢?有人說是國家政策要求,有人說是趨勢發展需要,那麽小編認為不管是國家政策導向還是社會趨勢發展,前提是應用BIM技術無疑是有好處有幫助更加便捷方便,對工程項目有益有好處,所以大家才會積極應用BIM技術。那麽我們一起來詳細解析一下BIM到底是怎麽回事?為什麽政府和各個大型企業都要求用它呢?應用BIM技術有什麽益處呢?

BIM本身仍然在快速發展中,同行對BIM的認識和應用也在不斷的擴大和深入, 帶著種種疑問,有必要進行一次BIM大解析,正確認識方能有效應用。

BIM是過程還是模型?

一談到BIM,專家們都會及時提醒客戶,我們介紹的BIM是“BuildingInformation Modeling”,而不是“Building Information Model”,BIM是利用數字模型進行建設項目設計、施工、運營管理的過程,而不僅僅是我們要生產的那個產品(建築物)的數字模型,雖然BIM模型也是BIM過程的成果之一。

那麽BIM究竟是過程呢,還是模型呢?

我們先來看看這裏所謂的過程是個什麽過程, BIM是利用建築物數字模型裏麵的信息在設計、施工、運維等各個階段對建築物進行分析、模擬、可視化、施工圖、工程量統計的過程。顯然,這裏的核心是信息,一個創建、收集、管理、應用信息的過程。

再來看看那個所謂的模型,當然這是作為我們工作客體的那個建築物的虛擬模型(數字模型),那麽我們要這個模型做什麽用呢?當然是支持我們的設計、施工、運維決策和實施。那靠什麽支持呢?當然是存放在模型中的信息了!因此所謂BIM模型(或者說虛擬模型、數字模型),它的核心不是模型本身(幾何信息、可視化信息),而是存放在其中的專業信息(建築、結構、機電、熱工、聲學、材料、價格、采購、規範、標準等)。

到這裏,我想問題的答案已經有了,BIM既是過程,也是模型,但是歸根結底是信息。是存儲信息的載體,是創建、管理和使用信息的過程。因此模型也好,過程也罷,事實上真正的核心是信息。

BIM采用什麽樣的信息組織方法?

BIM的核心是信息,同樣的信息在不同的項目階段,不同的參與方會有不同的組織、管理和使用方法,這樣的結果就是信息冗餘,即多個工程文檔包含同一個信息,可能隻是表達方式不一樣。

隨著項目信息的不斷發展,信息冗餘就會導致潛在的協調錯誤,隨之而產生的就是對信息檢查過程的需求,在不同時間節點上的信息檢查消耗了項目的工期和預算,而在協調檢查過程中沒有發現的錯誤被帶到施工現場就引起了施工延誤和重複工作,從而產生了額外的項目成本。

自然而然大家需要一個代表這個建設項目且具有唯一性的工程信息模型,由此可以導出所有針對這個項目的各個“視圖”——不同參與方在項目不同階段對項目進行各種專業工作的信息應用,例如做結構分析、日照模擬、工程量統計、施工計劃優化等。

理論上信息的唯一性是合理的,也是可能的,因為信息所代表和描述的實際項目是同一個。因此完全有可能建立一個包含項目所有必要信息的模型來支持各種不同的信息應用。

另外,滿足人類生產生活需要的建設項目的類型可以是無限的,但是組成項目的基本元素(構件、部件、組件)是有限的,雖然基本元素本身也是在不斷發展著的。因此,基本元素是可以通過不斷完善的方法建立起標準模型和信息庫的。

具有唯一性的建設項目基本元素,通過組合構成同樣具有唯一性的建設項目,需要由不同的專業人士在不同的建設和使用階段使用不同的技術和方法進行不同目的的作業(“視圖”),並且產生表示這些作業過程和成果的不同類型的文檔作為合同提交物,這就是對信息代表的本體(項目)和信息不同的應用之間關係和過程的描述.

BIM是一個模型?多個模型?

這也是接觸BIM、應用BIM的同行經常聽到經常碰到的問題,通常有兩種說法:

其一,在介紹BIM概念的時候,通常我們會看到這樣的說法:BIM是包括建築物所有幾何、物理、性能信息的數字化表達,跟建築物有關的所有信息都存儲在單一模型中,不同的項目參與方在不同項目階段需要使用什麽信息都可以從BIM模型中獲取,BIM跟目前廣泛使用的CAD和可視化技術不同,後兩者隻包含了建築物的部分信息。

其二,另外一些BIM資料介紹了在項目不同階段、不同的項目成員會建立各自的BIM模型,常見的BIM模型包括場地模型、建築模型、結構模型、機電模型、施工模型、協調模型、竣工模型等。

這又是怎麽一回事兒呢?可以從以下兩個方麵來解釋:

首先,單一模型之說是從邏輯關係的層麵上來描述的,BIM是一個包含建築物所有信息的模型;而多個模型的說法是從實際操作層麵出發來描述的,由於技術的、業務的、法律的等各種因素的製約,項目成員必須建立各自的BIM模型。

其次,從信息組織、建立、管理、應用的角度來分析,一個模型還是多個模型並不是問題的關鍵,就跟你用什麽軟件做BIM一樣,隻是一種工具和方法的選擇,關鍵在於在這個過程中這個建設項目的信息有多少內容、以什麽格式、被多少項目成員、在什麽工作上精確、高效、完整地使用了,從而提高了多少生產效率、避免了多少潛在錯誤、減少了多少建設工期、降低了多少工程造價。

因此,真正需要關心的不是一個模型還是多個模型的問題,而是關於這個模型的信息精度和維度(類型)、模型對象的屬性信息、模型信息的詳細等級、模型信息將被如何使用等信息的創建、管理和使用問題。

工程建設業賦予BIM什麽使命?

所有發達和比較發達的國家都把GDP的一個很大比例投資在固定資產的規劃、設計、施工、運營、維護、更新、拆除等工作上,在這個過程中,很大比例的工程建設項目遭遇到工期拖延、造價突破預算的問題。要求全球工程建設行業提高工作效率的壓力越來越大。

美國有關部門的研究表明,建築業的無效工作(浪費)高達57%,而製造業的這個數字是26%,兩者相差31%

如果建築業通過技術升級和流程優化能夠達到目前製造業的水平,按照美國200812800億美元的建築業規模計算,每年可以節約將近4000億美元。

我國固定資產的投資規模為10萬億人民幣左右,其中60%依靠基本建設完成,生產效率與發達國家比較還存在不小差距,如果按照美國建築科學研究院的資料來進行測算,通過技術和管理水平提升可以節約的建設投資將是驚人的。

美國建築業用戶圓桌會議(CURT - The ConstructionUsers RoundTable)為解決上述問題提出了如下四條建議:

業主的領導力:業主在項目早期通過信息共享驅動所有項目成員的協同作業可望取得理想的結果——快速、高效、成本預算內實現的建設項目;

集成項目結構:所有項目成員(包括設計師、承包商、供應商、製造商、運營維護人員)使用統一的係統化方法做項目,將使得項目參與方的目標與項目的總目標一致,這個方法就是目前已經得到行業廣泛認可的一體化項目實施方法IPDIntegratedProject Delivery);

公開信息共享:項目協同作業必須以公開、及時、可靠的信息共享作為基礎,支持實現這一建議的軟件種類或技術名稱目前還沒有一個行業普遍接受的統一名稱,具有一定知名度的名詞有三個:PIMProjectInformation Management,項目信息管理)、PIPProjectInformation Portal,項目信息門戶)和CPMCollaborativeProject Management,協同項目管理)。

虛擬建築信息模型:這個就是BIM,盡管發展過程中也出現過若幹不同的名詞,例如數字建築(Digital Building)、虛擬建築(Virtual Building)、建築產品模型(Building Product Model)等,但是BIM經過近十年的應用已經成為了能夠覆蓋前述其他術語同時也是全球工程建設行業公認的標準術語。

2007年美國建築科學研究院(NIBS - National Institute of Building Sciences)頒布的美國國家BIM標準第一版第一部分為以BIM為核心的信息化技術設定的目標是到2020年為美國建築業每年節約2000億美元。

BIM會改變項目參與方的職責嗎?

我們可以看到一大批討論流程變化、項目實施方式變化、BIM能力要求變化、BIM團隊組織變化的資料,但是有一點幾乎是可以肯定的,各項目成員在項目中的職責並不會變化,因為每個項目成員的專業知識、經驗和職責都是建設、運營一個優秀的工程項目所必需的。

盡管項目成員的職責並不會因為BIM而變化,但成員之間的關係和工作方式卻會發生變化,甚至可以是很大的變化。

原來項目成員之間更在意各司其職,各自都有自己的工作目標,有時成員之間可能因為利益和風險衝突成為對手,有了BIM以後更重視協同作業,把項目的成功作為成員共同的目標。

原來項目成員的工作更多是按順序進行的,有了BIM可能更多的工作可以並行開展了。

應用BIM的目的不是為了使工程項目的建設與運維工作更複雜化,而是為了找到更好地實現行業目標的辦法——高效優質完成工程項目,滿足建築業客戶的需求。